La réflexion entourant la démarche de planification stratégique a mené à deux orientations principales rassembleuses, qui servent de plan de réussite, et qui traduisent la vision exprimée par une majorité d’acteurs. Pour appuyer la réalisation de ces deux orientations principales, quatre orientations opérationnelles ont été retenues.
Puis, pour passer de la réflexion à l'action, 18 objectifs stratégiques, 47 intentions opérationnelles et 106 moyens de mises en oeuvre ont été établis.